在全国经济飞速发展的今天，人们已经舍弃了曾经“新三年，旧三年”的生活方式，转而更加注重生活环境的舒适和优越。今天我们就要讲一个这样的故事。
2015年年底，闫峻从一家互联网巨头公司的高管岗位离职，开始创业做了一个同城速运的项目。当时，他拿到浙江某上市公司1500万元的投资。在一个月内产品上线，并在北上广深展开扩张，峰值日订单1万单+。然而，因为O2O资本环境不佳，导致公司资金链中断，到2017年，他无奈收手。
俗话说，“住行不分家”，正是闫峻之前的经历，让他对城市发展有了独到见解，思考过后，他将下一个创业方向锁定在了存量房行业。
他发现，存量房市场巨大，其细分领域众多。从全国数据来看，多个主要城市存量房交易量已远超新房交易量。在“房住不炒”、“因城施策”的新环境下，将为新生公司孕育出很多机会。
基于此，“海螺家”通过设计改造前置，为二手房输出标准化改造方案，并快速组织实施完成改造，为买房人提供精装的二手新房，从而提高二手房销售达成率。
“海螺家”的装修改造服务在大连一经推出，立刻引来了卖房人的兴趣。团队通过各种渠道找到公司，在同房主签订了房屋的《升级改造协议》后，房主即向“海螺家”交钥匙。通常情况下，签约当天，团队就进场开始改造。
相较于传统装修公司，“海螺家”省去了房主与装修方的重复沟通环节，一次方案输出即为确定方案，装修公司领图组织实施。因此将原本3~6个月的施工工期缩短到了35天。
在设计方面，“海螺家”的联合创始人赵斌是原“改造宅”创始人，他曾与全国600多位Airbnb房东和民宿品牌合作，改造过上千套房屋。在空间改造上，他具有丰富经验。
如何快速建立竞争壁垒？闫峻有自己的思考。他认为，如果能在一个城市为超过1000位房主家庭提供改造服务，并获得他们的满意体验后，就能通过互联网化，形成网络效应和品牌优势。”
2018年8月初，该项目已完成近千万元天使轮融资，由达泰资本领投，猎鹰创投、相泰投资跟投。本轮资金主要用于业务拓展和团队建设，目前除大连稳步发展外，新的城市也即将进驻。
未来，企业计划进行新一轮融资，以扩大市场规模。
